飞鹰击长空 雁聚行万山

全力决胜片区板块“攻坚攻艰”战

——翔业集团片区开发运营板块2025年度业务研讨会顺利召开

为进一步深化落实集团“1011”区域布局战略，加强板块内部管理团队的沟通与协作，凝聚共识形成合力，共谋片区发展新篇章，3月7日至8日，集团片区开发运营板块2025年度业务研讨会在晋江佰翔世纪酒店顺利召开。集团党委委员、副总经理刘玉海出席会议，集团公司相关部门负责人、板块内5家成员公司经营层及骨干员工代表共45人参会。

本次研讨会通过专题授课、业务研讨、集中汇报、参观调研等多元形式展开。

01 专题授课

此次授课邀请了火花S-Park创始人&执行董事及置富控股集团高管分别就《园区全要素招商运营解析》、《人工智能产业园区的运营和招商》进行专题分享。通过大量实操案例的分享与讲解，启发参会人员对产业园区招商运营与数字化转型的新思考。

02 业务研讨

参会人员分成“片区开发”“片区建设”“片区科技”“片区大物业”“数字化发展”5个小组，围绕落实集团“五感”、向上营销、板块协同机制、片区开发“一体两翼”业务模式构建、“出海”拓展、科技创新、数转赋能等议题展开讨论，针对当前业务的重点、难点、痛点、堵点进行头脑风暴，集思广益，通过深度碰撞，形成各组成果汇报方案。

‌03 集中汇报

五个小组以抽签方式依次汇报研讨成果，提出片区开发运营“五行剑”的产业发展路径、BIM5D数据档案集成管理平台、123+N大物业服务模式，制定行业标准进行向上营销、翔业AI数转赋能等创新举措。通过全员投票，现场评选出“卓越成果奖”和“潜力成果奖”各一组。

会议指出，2025年集团锚定经营利润14.7亿元的目标，板块业务需突破当前利润瓶颈，重点实施系统性利润挖潜工程。同时，加速推进“出海+1011”双轮驱动战略，深化“1011”区域布局战略落地，确保福厦机场基本建成，三明机场开工，至少一个海外项目落地，为集团利润总额突破提供关键支撑，切实担纲第二增长极的战略使命。

04 参观调研

最后，参会人员前往晋江经验馆及泉州芯谷南安分园区参观调研，深刻领会晋江人民爱拼、善拼，敢为天下先的精神，学习泉州芯谷在产城融合的经验与园区开发运营的模式，为集团未来在“1011”区域布局的片区开发提供有价值的参考。

此次研讨会的顺利召开，为集团片区开发运营板块2025年的工作进一步指明了方向，奠定了坚实的基础。板块内各公司将以“弄潮儿向涛头立”的胆魄和“百尺竿头须进步”的执着，共绘高质量发展新图景，为集团转型升级和高质量发展做出更大贡献。‌